Recrutar e selecionar é a nossa especialidade. Conte com toda a experiência de profissionais especializados da CRHescer para administrar o quadro funcional da sua empresa, temos uma equipe de psicólogos qualificados para atender sua demanda. Garanta qualidade e agilidade em todos os processos: recrutamento, seleção, admissão, atendimento, administração, gestão de benefícios e desligamento.
Outra opção de prestação de serviço é a gestão completa do RH, na qual profissionais da CRHescer trabalham no espaço físico da sua empresa, garantindo maior assertividade e menor custo.
Nossos diferenciais :
Traçamos o perfil comportamental do candidato, identificando características e habilidades individuais para analisar sua compatibilidade com atividades laborais específicas. Este tipo de avaliação (feita por meio de entrevistas, bateria de testes psicológicos de acordo com a função e dinâmica em grupo) possibilita um processo seletivo mais assertivo, pois contribui para identificação de comportamentos e características que podem ser associadas a funções específicas no trabalho.
Um de nossos maiores diferenciais, são as mobilizações de contrato onshore e offshore, realizados seguindo todos os padrões técnicos e de qualidade, que executamos através de um planejamento estratégico totalmente especializado para seu negócio com agilidade e soluções inovadoras.
Terceirize profissionais capacitados e conte com a gestão eficiente da CRHescer para que suas prioridades estejam no lugar certo, visando o desenvolvimento do seu negócio. Disponibilizamos profissionais adequados à sua necessidade, com gestão efetiva, redução de custos e aumento da qualidade enquanto você mantém o foco em seu negócio.
Com a implantação de um plano de cargos e salários, a empresa poderá encontrar diversos benefícios que lhe proporcionarão diferencial estratégico como: implantar estruturas salariais capazes de manter e atrair mão de obra que a empresa necessita; definir critérios de autoridade e responsabilidade, diminuindo problemas de comunicação; buscar coerência interna na valorização dos cargos, através de técnicas apropriadas; estabelecer uma política salarial adequada às necessidades da empresa.
A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta de gestão estratégica que tem o objetivo de avaliar o nível de satisfação dos funcionários e a percepção que eles têm sobre a realidade e a qualidade do ambiente organizacional. Nesse serviço, são realizadas pesquisas que buscam compreender a opinião de cada colaborador acerca do ambiente e das relações de trabalho. Assim, é possível identificar padrões comportamentais, pontos de insatisfação, problemas de convivência, desmotivação e outros conflitos que precisam ser solucionados para que não haja desarmonia na organização.
Esse serviço ainda analisa, de forma individual, as competências que cada funcionário de uma empresa apresenta ou precisa desenvolver. Dessa forma, são traçados planos de ação tanto para o crescimento individual dos profissionais como para a melhoria do clima organizacional da empresa como um todo, tornando-o mais satisfatório.
O treinamento também pode ter como objetivo aprimorar o desempenho do colaborador a fim de garantir que o mesmo obtenha melhor desempenho e mais qualidade na execução de suas tarefas. Geralmente o treinamento é feito pelo profissional de RH visando resultados de curto prazo ou com foco em uma situação específica para a qual um ou vários colaboradores precisam dar resposta imediata.
O desenvolvimento, por outro lado, tem uma proposta diferente. Trata-se de uma iniciativa que consolida seus resultados em um tempo mais longo e tem como objetivo aperfeiçoar aquele profissional de uma forma mais ampla.
Desenvolver um colaborador significa potencializar suas competências, com foco em sua carreira. Ele não busca treiná-lo apenas para uma tarefa ou situação específica, pontual, mas sim prepará-lo para uma situação futura, que pode ser uma promoção a um novo cargo, por exemplo.
Buscamos profissionais no mercado de acordo com a necessidade do seu negócio, o Headhunter de recrutamento faz o aconselhamento especializado. Acompanha a empresa na descoberta de sua necessidade, e faz a ponte com os melhores e mais adequados profissionais, alinhados com a cultura e aos valores da organização. Facilita a conexão entre empresa e talento. Com as técnicas de abordagens corretas, é um conselheiro em meio ao processo.
O Processo de Coaching visa atender as necessidades tanto no ambiente corporativo e pessoa física com foco numa carreira bem-sucedida e/ou futura recolocação.
O processo de Transição de Carreira criará condições para que o profissional (cliente):
Pensando em agregar valor na capacitação e seleção de colaboradores PCD’s disponibilizamos aos nossos clientes um portfólio abrangente de serviços que incrementará o cumprimento da Lei 8213/91, que exige as empresas com mais 100 colaboradores terem eu seu quadro de funcionários um percentual de Pessoas com Deficiência.
Nossa equipe é capacitada a orientar nossos parceiros sobre as melhores práticas a serem desenvolvidas perante a Lei 8213/91 que regulamenta a contratação de Pessoas com Deficiência.
Para abertura de vagas orientamos nossos clientes a agendarem um horário a fim de ajustarmos o perfil dos candidatos e modelo de trabalho a ser adotado junto a nossa consultoria, para que possamos identificar as necessidades da empresa, dando início a parceria. Com isso, sua empresa terá:
O Pipefy é um software que padroniza fluxos de trabalho, automatiza processos e centraliza informações para equipes como RH e Financeiro. Nossa Ferramenta aumenta a produtividade dos times e garante controle total sobre processos como: Recrutamento & seleção, abertura de vagas, integração de funcionários, reembolsos e compras.